您是否担心交付的延迟可能会影响您计划的项目完成日期?浮动监控是一种快速有效的方法来监控您的项目浮动与项目交付日期的关系。不用说，项目经理总是在寻找按时完成项目的方法。
敏捷项目管理——计划、目的和敏捷性
敏捷项目管理是与软件项目管理相关的一个众所周知的术语。必威手机登陆界面但是大型建筑项目呢?对于建筑项目来说，敏捷是重要的还是可能的?敏捷项目管理似乎颠覆了传统的项目管理，传统的项目管理由固定的工作范围组成。敏捷项目管理认识到不断变化的客户[…]
您的PMO如何为您的组织增加价值
我们听到很多高管谈论他们的项目管理办公室如何增加价值，但人们并不总是清楚他们的意思。即使他们确实知道自己在努力追求什么，PMO团队有时也很难弄清楚它在实践中到底是什么样子。在本条中[……]
计划可靠性和缓冲区
项目进度往往会迟到，但如何才能使进度更可靠地按时完成呢？类似于成本应急的进度缓冲帮助项目变得更加可靠。项目计划通常比现实更乐观。造成这种脱节的原因是项目计划没有考虑到[…]之间的任务移交效率低下
关键路径的障碍
关键路径障碍使计划中真正的关键路径变得模糊和无效。您的计划是否准确地代表了计划网络中的最长路径或关键路径?关键路径是调度中的一个重要概念。它决定了项目的持续时间。它还强调了在哪里调查进度优化工作;缩短[…]
每个项目运行状况检查应包括的3个问题
年末和年初是项目管理办公室团队经常关注项目审查和执行项目运行状况检查的时候。是的，项目运行状况检查应该构建到事件的常规日历中，但我们经常看到执行团队需要不同级别的[…]
确保质量进度更新
一个高质量的综合项目时间表(IPS)是很好的，但是对IPS时间表的质量更新对于准确地度量进度也是非常重要的。IPS就像一张地图，它只是精确测量进度的部分原因。准确的更新对于正确定位你的项目在IPS地图上的位置至关重要[…]
PMO会议应包括哪些内容?
在你的组织中PMO会议应该包括什么内容?项目管理办公室团队可以由不同的团队组成。你可能有项目管理专家，或项目管理团队负责人，项目协调员或其他更初级的职位，分析师，软件专家，数据专家，商业领袖，培训师，战略家等等。必威手机登陆界面当你得到[…]
虚拟浮动
有时更新计划的过程会创建虚拟浮动。什么是虚拟浮动?这对你的日程安排有好处吗?在日程安排中浮动是好的。这是所有优秀的管理者所追求的。但是在关键路径上的调度延迟更新可能会在其他路径上产生浮动，这不是一个好的浮动。这种延迟[…]
项目回顾还是经验教训?有什么区别呢?
您知道项目需要治理，但是项目评审和吸取的经验教训应该放在哪里?它们之间有什么区别?他们都拿着一个项目，回顾项目的进展情况，并为下一步准备一份书面报告。在这篇文章中，我们来看看它们的区别[…]