迟早,您需要为您的员工雇用员工并需要相关的面试问题。部分PMO实施规划,确保您有足够的员工来执行所需的功能。许多PMO是从内部团队成员创建的,他们希望将项目管理从项目管理转移到[...]中据/p>
如何检查高浮动(以及为什么您应该)据/a>
你为什么要检查你的时间表的高浮点?您的日程安排有多好?您可能花了很多时间与团队一起锻炼任务和依赖关系,将其进入您的企业项目管理软件,并使用利益相关者进行检查,依此类推,但您真的如何[...]必威手机登陆界面据/p>
你在努力获得有效的培训吗?据/a>
在十六点,我们与跨越许多不同行业的计划经理合作,提供有效培训。目标是让自己和他们的PMOS,到下一个绩效水平。它还使他们能够采取更大的挑战。我们有时有机会与客户合作[...]据/p>
ISO 21500项目管理标准据/a>
ISO 21500标准是由瑞士日内瓦总部的国际标准组织(ISO)开发。有多许多人在项目管理社区中可能没有意识到,项目管理的ISO 21500标准实际上是一个越来越多的标准,涵盖了项目,计划和投资组合管理的不同元素。另一个重要的事情[...]据/p>
PMO悖论:复杂世界中的简单性据/a>
在伦敦的PMO会议上(2018年6月),Jack Duggal从舞台上讲了今天PMOS面临的挑战...... PMO的悖论。在一个如此许多企业面临着市场中断的世界中,PMOS没有能力处理项目的复杂性和不可预测性。DNA的作者Duggal [...]据/p>
项目执行失败预防据/a>
关于项目执行的现实生活统计数据得出结论,三分之二的项目失败。但是有根本的步骤可以防止项目故障。这个惊人的项目失败统计信息适用于项目的所有类型和大小。它包括未能提供任何产品或服务的项目,以及提供不提供产品的产品的项目据/p>
3工具,用于在PMO中嵌入更改管理据/a>
在2018年6月的PMO会议上,Deanne Earle和Francesca Valli谈到了更多的组织如何将变更管理实践与PMO活动联系起来。我们已经与客户在组织变更管理方面合作多年,特别是围绕解决实现PMO的变更管理挑战。这完全有道理[…]据/p>
您应该使用的10个PMO进程据/a>
无论您的项目管理办公室是否已经存在几十年或是一个相对较新的团队,您应该使用的一些PMO流程。我们知道每个项目的PMO都略有不同,每个组织都有什么不同的。但是,有些事情是PMOS的共同点。[...]据/p>
福利管理入门据/a>
当他们嵌入在您的PMO时,福利管理方法最有效。这使得很多感觉,因为你做项目的整个原因是获得他们的好处。它似乎是一种自然的契合,福利管理与您的项目管理办公室团队合作。当你的PMO需要[...]据/p>
管理项目失败据/a>
当项目开始滑动时,管理项目失败通常会选择不粘性,但仍然仍然存在轨道,直到项目成为一个完整的萧条。但有些方法可以管理偏离轨道项目以避免最糟糕的结果。组织经常在明显失败的项目上徘徊。这个问题最多[...]据/p>