众所周知，如果没有一个积极的发起人，改变计划的效率就会降低。发起者角色中的高级经理通常是最适合支持项目的人。他们也倾向于控制资源:团队成员和预算。他们是典型的
提高协作能力的5种方法
现在的团队已经跨越了时区和大陆，而不是仅仅局限于一层楼，我们必须想出创造性的方法，让每个人都参与进来，并鼓励个人在没有“竖井”的情况下一起工作。
提高投资组合表现的3种方法
您是否正在寻找改进项目组合管理方法的方法?PMI最近做了一些有帮助的研究。这是职业的脉搏:投资组合管理报告强调了三种方法来区分你的PMO和提高你的
项目运行状况检查涉及哪些内容?
增加项目管理有效性信心的最佳方法之一是进行一些有针对性的项目运行状况检查。这些评估可以帮助您确定一个项目是否健康:它是否按照应该的方式执行，是否达到目标
管理信息过载
啊，数据太多了!项目管理办公室和项目经理都会发现，作为他们工作的一部分，有时会产生大量的信息。我们有时间表数据，状态更新，电子邮件提醒，即时消息
避免项目数据竖井的5种方法
数据竖井存在于项目团队独立工作的地方——有时项目团队中的人员也独立工作，不共享对整个项目有用的数据。看到这种情况的高级管理人员仍然期望项目报告的一致性，他们一定会大吃一惊!
为什么组织需要项目组合管理
项目管理现在已经在许多企业中根深蒂固，但是项目组合管理仍然占据主导地位。许多公司喜欢全面、全面地看待公司所有工作的想法，但不把它与投资组合管理联系起来!一个投资组合
是什么使培训成功?
项目管理或软件培训可能是一项重要的投资，特别必威手机登陆界面是在有很多团队成员参与的情况下。这可能会涉及到离开现场好几天，即使你像我们的许多客户一样选择在线培训
你的项目预算有56%面临风险吗?
PMI最新的《行业脉搏》报告显示，一个项目每花费10亿美元，就有1.35亿美元面临管理不善的风险。其中高达56%的风险是由于无效的沟通。事实上，您的项目甚至可能因此而失败
最长的路径
这篇文章主要是关于第三项——总浮点数临界度和最长路径之间的区别是什么?业内对此存在一些困惑