什么是挣值管理-十六咨询 - 必威体育app怎么下载,必威手机登陆界面,必威体育网页全网独家

在竞标政府合同之前，您是否被要求为您的组织研究挣值管理?你来对地方了。在本文中，您将了解什么是挣值管理，以及如何在项目中使用它。我们从EIA-748标准的角度整理了一份美国承包商的收入价值指南，以帮助您入门。

什么是挣值管理?

挣值管理(EVM)是用于管理绩效的项目管理技术。它整合进度、成本和项目范围来衡量进度。输出的数据可以用来预测项目的成本以及可能需要多长时间。

这些信息为管理人员提供了有用的见解，可以帮助他们了解需要做些什么来保持项目正常运行，以交付基线日期和项目预算。美国所有政府部门在大型项目中都普遍使用这种方法。

什么是IPM?

IPM是综合规划管理的缩写，它既是一个部门采集数据与分析(ADA)以及EVM本身的新名称。该部门是所有与EVM/IPM相关的国防部指导、培训和政策的中心点，我们可能会看到，在未来几年，EVM术语将不再受欢迎。从表面上看，集成规划管理似乎是一个更容易理解的术语，并且可能更好地反映了该方法的全部内容:将计划或项目的多个方面结合在一起，以提供集成的性能跟踪和管理。

但是，在本文的其余部分中，我们将使用EVM的标准的、行业接受的术语，该术语在政府圈子中以及在合同的RFP和执行阶段中仍然广泛使用。

EVM是如何工作的?

在EVM方法中有一些基本的构建模块。第一种是时间阶段预算，项目成本根据工作预计发生的时间分布在项目时间表上。

例如，在某些项目中，大部分成本可能是前期的。承包商可能需要投资租用设备或购买供应品。在其他项目中，工作的成本可能在整个生命周期中相对均匀地分阶段，例如，承包商的资源时间是成本的大部分，资源分配在整个过程中是稳定的。

我们把时间阶段的预算称为项目的计划价值(PV)。你可能也听说过它叫做计划工作预算成本(BCWS)。

另一个组成部分是综合总时间表。“集成”意味着您的项目时间表与财务管理工具集成在一起。挣值管理软件将为您管理这些，但您仍然需要将一个健必威手机登陆界面壮的项目时间表作为起点。

EVM的好处

一个对完成的空军合同的研究得出的结论是，一旦你投入了一个项目的20%，项目的累计成本绩效指数的变化不会超过10%。换句话说，项目的成本效率在工作的早期就会稳定下来，并成为项目未来表现如何的有力指标。

对于使用EVM的团队来说，未来表现的指示可能是我们看到的主要好处，但还有许多其他好处，包括:

通过识别工作的各个方面来降低风险
能够用标准化的方法来比较各个项目
能够实施纠正措施，围绕管理储备的使用做出决策
通过准确的预测，建立对实际支出的共识
识别关键路径活动和非关键活动。

但“赚取价值”究竟是什么?

挣值在DoD中定义挣值管理实施指南为:

已完成的工作包和开放工作包的已完成部分的预算的总和，加上工作级别和已分配工作的预算的适用部分。

国防部称之为BCWP:已完成工作的预算成本，这是有道理的。

挣值管理是一种量化项目进度、比较实际进度、计划进度和实际花费的方法。挣值(EV)以货币的形式衡量可交付的进度(完成工作的价值)，允许项目经理将进度量化为货币价值。

EV金额是为每个已完成工作分配的预算的总和，无论是整个工作包，还是一个工作包的一部分统驭帐户．

在EVM术语中，“价值”可以解释为迄今为止投资的资金所取得的成就。一个低于预算的项目可能会庆祝他们节省了成本，但是如果项目团队没有交付任何接近他们所花费的钱的东西，他们的运行率可能会高于计划。

那你怎么算出来呢?工作包的完成与标准的报告里程碑不一致，所以对测量在制品的方法达成一致是很重要的。这种方法一定不是主观的估计，因为我们试图得到的是一种标准的、可重复的、合理的方法来衡量进展——而不是团队中的一个人的最佳猜测，因为人类并不以提供无偏见的估计而闻名!

有几种计算EV的方法可以绕过这个问题，如下表所示。无论你选择哪一种，确保每个人都知道如何衡量进度，并确保设置你的软件工具来匹配你喜欢的方法。必威手机登陆界面有默认的在Deltek Cobra中赚取价值的选项，但如果合适，请改用另一种更适合活动和项目报告要求的方法。

方法	如何计算电动汽车
0/100	价值是在工作完成时获得的。没有赚取部分价值;不是0%就是100%
50/50	任务开始时分配一半EV。另一半在完成后分配。
25/75	25%的EV在任务开始时分配。75%完成后分配
单位	当单位具有相同的预算值时，根据完成的单位分配EV
加权的里程碑	EV通常用于合同中，以与关键项目里程碑相一致的分数分配。当成功达到每个里程碑时，将分配相关EV。
完成百分比	用于有可能以客观的方式测量项目活动完成百分比的地方。

没有强制性的方法来衡量进展，政府承包商将被鼓励确定产品和里程碑，国防部称之为技术进展指标EVM系统解释指南．

正如您可以从上面的EV方法中看到的，当任务是与已定义的产品相关的有形任务，并且可以产生度量时，这些为进度分配价值的方法工作得很好。有很多项目任务不属于这一类，比如项目管理工作或采购支持任务。

有一种方法可以将EV分配给这些活动，这样您就可以管理整个项目。我们用'努力程度’这意味着在整个项目中平均分配任务的电动汽车。它不反映实际的努力，但它给了你一种承认这些活动的方式。

在我们的指南中有更多关于离散的努力，分配的努力和努力的水平为获得的价值衡量进度．

EVM vs挣值分析

与此相关的术语有很多，人们经常混淆的一个领域是EVM和EVA之间的区别。将EVM视为管理项目进度的广泛方法，将挣值分析视为数学。EVM是一种综合的绩效管理方法，它集成了范围、进度和预算，以创建一个绩效衡量基线，并据此跟踪进展。

EV分析是一种将BCWP与其他项目进度测量相结合的方法，以生成有用的项目报告。我们涵盖的计算和术语，你需要知道在我们的电动汽车公式指南．如果您的角色涉及EV分析，那么我们建议您与我们的研究人员之一一起深入研究此主题挣值管理培训课程．

什么是EVMS?

一个挣值管理系统(EVMS)是一组以管理项目绩效为目标的过程、工具和使用它们的人员。它不是一个软件，而是代表了一个完整的组织系统，必威手机登陆界面旨在跟踪项目基线的进展，并集成来自多个来源的数据。它提供了对进度性能、实际成本、进度差异、成本差异以及更多内容的洞察。它还有助于未来的项目规划。

在您的合同RFP中，您将被期望记录您如何满足(或将满足)EVMS要求。

客户案例研究:Oshkosh Defense

奥什科什国防公司正在竞标一项需要挣值管理系统的大型政府合同。虽然Oshkosh有使用Oracle Primavera P6的经验，但没有使用成本引擎。奥什科什国防公司要求Six协助创建和准备一份获奖的提案请求(RFP)，以回应其客户。

我们使用了经过验证的实施方法和提案写作流程步骤来支持Oshkosh在RFP中响应EVM授权，该RFP涵盖了从初始评估和差距分析建议到创建流程图和记录流程流的所有内容。

在成功授予合同后，奥什科什随后要求Six支持他们的EVM实施。

阅读更多关于我们与Oshkosh的工作．

什么时候使用EVMS ?

尽快将EVMS放到合适的位置。在符合EIA-748标准时，有许多关键决策(CD)里程碑。您的项目的性能基准必须通过CD-2覆盖整个生命周期，因此将您的重点放在快速建立它是很重要的。

美国能源部(DOE)和国防部(DoD)所有项目总成本在2000万美元或以上的项目都需要EVMS。有非常具体的要求自适应采集框架．然而，即使您作为项目承包商的贡献没有那么大，您也会被要求报告整个项目或计划结构的EVM数据，以便以标准化的方式管理项目绩效。

谁参与挣值管理?

EVM中涉及的主要项目管理功能是项目控制。在一个小团队中，您可能有一个专家管理挣值生态系统的所有相关方面，但通常有多个角色的人分散工作量并成为各自领域的真正专家。此外，需要许多项目管理角色向系统提供数据和输入。

参与为EVMS创建数据的主要团队成员有:

项目经理(或程序经理，或两者兼有)
调度器(s)
估计
控制客户经理
挣值分析师或项目控制分析师。

EVMS认证过程通常需要与整个组织的领导者进行面谈，以了解他们对EVM过程和目的的了解。项目绩效管理是一个广泛的领域，也需要整个业务的其他职能部门的参与，如财务团队成员、采购和合同管理、职能团队领导、资源经理和规划人员。

所有这些个人和团体都应该得到挣值管理培训与他们的角色相关。

EVMS中涉及哪些流程?

在EVMS认证过程中，对过程和围绕这些过程的文档进行详细检查。过程文档涵盖了管理项目的步骤、程序和人员。目标是标准化项目进度报告的方式，并确保收集、输入和生成准确的数据。

EVM流程一般涵盖以下业务领域:

项目启动、结构和组织
项目评估和计划
授权、升级和终止
财务核算和成本绩效
变更控制
物料管理
资源分配
合同管理。

您需要提供一个系统描述，概述您的EVMS如何工作，以及作为认证工作的一部分所涉及的流程。我们可以帮助你准备EVMS系统描述．

EVMS包必威手机登陆界面含哪些软件?

你可能会想，如果没有一些技术来支撑工作方式和简化所涉及的内容，这是一项艰巨的工作。完全正确!作为一名政府合同项目经理，你需要有合适的工具来连接流程、人员和数据，以标准格式提供报告。

涉及的软必威手机登陆界面件包括:

项目调度工具，例如Oracle Primavera P6
财务管理工具，如ERP和会计软件必威手机登陆界面
挣值管理软件。必威手机登陆界面Deltek眼镜蛇
EV报告工具，例如Deltek wInsight。

你的EMVS是一个将所有这些联系在一起的生态系统。

有许多工具可供选择，因此选择适合现有it产业的软件非常重要，并且(理想情况下)能够自动化许多(如果不是全部)集成和数据共必威手机登陆界面享需求。

我们大多数客户的实现都使用集成到其组织中其他工具的软件，例如用于单点登录或资源名称的工必威手机登陆界面资单或活动目录。这些接口也需要考虑在内。

您的软件还必威手机登陆界面需要符合EIA-748 EVMS标准，或政府合同的IPM报告要求(这是广泛的)。

阅读我们的EVM软件选择购买者指南必威手机登陆界面有关为您的项目选择正确的工具的更多信息，或给我们打电话。由于我们是独立的，我们可以帮助您选择适合您需求的产品。

客户案例研究:Wood

伍德要求Six协助他们为美国空军太空围栏计划的一个主要项目提供挣值管理系统。Wood要求审查他们的EVMS流程，以及他们与Primavera P6和Deltek Cobra的一致性，以提高数据质量和对现有实施的信心。

我们关注当前配置与月末流程的一致性，并确保有效的数据集成以支持报告需求。这包括检查配置和流程、评估数据质量和完整性、创建模板以及改进报告。

由于Ten Six执行改进而提高的效率使Wood项目团队大大减少了每月的经常性成本。

阅读更多关于我们与伍德集团的工作。

如何使用EV数据?

的电动汽车排行榜报告是由你的软件生成的(不要试图手动生成它们——生命太短暂了)。必威手机登陆界面但如果你不能解释结果，你就不能根据这些信息采取行动。首先要记住为什么要收集数据，这很重要。

从系统报告中可以得到许多有用的见解。特别是，项目经理寻找方差。

负的进度方差意味着项目落后于进度。
正的进度方差意味着项目提前了。

方差分析帮助团队确定项目在哪里有偏离轨道的风险(或者已经偏离轨道)。这些趋势为纠正行动计划提供了信息。

EV也是您的财务控制工具套件的一部分，因此它提供了对预算的洞察。例如，您将获得以下信息:

竣工预算(BAC)，表示项目预计到项目结束时的预测预算。
已完成工作的预算成本(BCWP)，是到目前为止已完成工作的价值。
计划工作预算成本(BCWS)，根据综合基线，这是到目前为止应该完成的工作的价值。
成本差异是指项目计划花费和该时期实际花费之间的差异。

与项目团队、客户和利益相关者共享报告数据，以便下一步可以采取正确的行动。与政府机构共享电动汽车数据有特定的方式和格式要求，因此请查看指导方针，如果您不确定该怎么做，请向我们寻求帮助。

EVMS认证

在EVMS中有许多可移动的部分，您可以想象如果这些元素中的任何一个配置不正确，对整个项目报告的影响。这就是认证过程存在的原因。

政府承包商需要获得EVMS认证。通常，这是能够继续进行项目工作的一个条件，因此获得认证是必不可少的一步。在项目总成本较低的地方，承包商可以自行认证其EVMS。然而，对于更高价值的合同，有一个由外部验证团队执行的强制认证过程。

认证的挑战在于，您通常需要通过系统处理大约三个月的数据，以证明您的EVMS已有效设置并产生了应有的输出。从一开始就正确地设置系统将加快这一过程。

了解我们可以如何帮助EVMS认证．

EVM的最佳实践

EVM已经存在很长时间了，因此有很多好的实践和公认的方法可以帮助您更成功地实现和使用EVM。例如，一项由联合空间成本委员会确定了以下方法来改进EVM原则的使用:

为控制帐户选择正确的级别。水平过低，管理详细报告的开销可能会超过收益。
调度功能对于从报告中获得可靠、有用的数据至关重要。
数据质量问题导致利益相关者忽略了EVM指标告诉他们的信息。可靠的数据意味着人们更认真地对待报告，从而使项目运行得更好。

在本文中，我们介绍了很多关于挣值管理的内容，并且了解了满足政府合同标准所需的基本知识。我们花了大量时间与客户合作，以实现最佳实践，并确保他们准备好了认证审核．