你的项目使用挣值管理吗?
你们都听说过挣值管理作为跟踪和监控项目绩效的一种方式。但它适合你的项目吗?我们经常被问到，什么样的项目从采用EVM系统进行项目管理中获得最大的价值。
每个项目都有其独特之处，但是在某些类型的项目中，EVM健壮的性能管理工具提供了所需的保证级别。
下面是EVM方法通常用于帮助您决定项目组合是否受益的项目类型的概述。
授权项目
在列表的顶部，我们有一些项目，其中使用EVMS是由合同强制的。大型资本政府项目属于这一类，您可能会发现大型商业合同也要求EVM要求。
您将知道您正在竞标的项目是否需要获得价值，因为它将在提案请求中被提及。我们betway88必威 ，特别是在必要时帮助准备EVM系统描述和实施计划。通过确保您的提案回复中包含了EVM要求，您可以增加中标的机会。
IT项目
IT项目并不以其保持轨道和按时、按预算交付的能力而闻名!你只需要看看世界媒体，就能找到一些高调的迟到和超支的IT项目的例子。
在IT项目中使用EVMS并不能保证您将在最后期限内完成任务并控制在预算之内——因为这取决于您的管理决策和其他成千上万的因素——但它将帮助您足够快地确定性能趋势，以便能够对它们采取一些措施。
国防项目
作为政府项目的一个子类，国防项目可以有数十亿美元的预算和用途挣值管理．当数字如此之大时，任何延迟的影响都可能是实质性的。参与国防项目的承包商需要表明他们对自己的部分工作了如指掌，并能够向项目团队提供总体信息，以便对进度进行全面评估。
能源及公用事业项目
电力、石油和天然气、水和废物……能源和公用事业项目需要大量投资，通常需要很多年。该公司计划关闭英国的工厂塞拉菲尔德例如，核电站的项目里程碑可以延续到2036年。
EVMS提供了一个长期的项目跟踪机制，可以帮助您历史地监视进度并预测未来的性能。当你的项目是一项多年的投资时，这里或那里的一点下滑似乎并不严重。EVM为您提供了工具，以确定这些偏差是否结合在一起构成了一个值得研究的性能问题。
住房、交通和城市发展项目
住房、建筑、运输和发展项目往往有许多利益相关者、承包商和分包商。EVMS是从不同数量的来源收集信息并呈现项目进展的统一视图的一种方法。来自不同来源的数据可以结合起来，为关键决策者提供项目进展的现实概述。
EVM系统的认证通常正是出于这个原因:审查数据的人员需要确信您的数据是健壮的和真实的。的认证过程是一种实现这种级别的监督并保证您的团队可以在最佳实践指导方针内进行管理的方法。
其他项目
你不需要管理一个数百万美元的项目来获得任何收益。这些原则和过程可以很好地为规模小得多的项目提供管理信息。任何希望以可靠和透明的方式准确测量成本和进度绩效的组织都将受益于EVM。
然而，考虑到从任何EVMS中获得最佳效果所需的实现工作和文化变更，在组织中已经有一个已建立的项目交付方法，以及许多大型(对您来说)项目来使工作有价值是有利的。
不适合EVM的项目
挣值分析最适用于能够产生清晰的范围基线和工作分解结构、准确的成本估算和有效地代表工作计划的时间表的项目。
因此，范围从迭代基础上的产品backlog中抽取出来的敏捷项目并不是EVM健壮应用程序的最佳候选。当然，敏捷项目确实能够高度准确地跟踪项目绩效，但是它们使用的工具与我们通常所看到的EVMS的一部分不同。
EVM的另一个“通行证”是一个具有高度不确定性的项目;艾迪·奥本博士将其描述为雾中漫步”最终目标和通往那里的道路都不清楚。许多业务变更项目以这种方式开始，随着我们的世界需要在VUCA环境下交付越来越多的项目——不稳定的、不确定的、复杂的和模糊的——项目团队正在领导大量这种变更。然而，当您确实无法以任何程度的准确性计划和安排时，挣值分析就变得不准确，因此没有帮助。
您可以在大多数环境和大多数项目中采用EVM—我们愿意挑战地向您展示betway88必威app ！从事各种形式和规模的计划的项目经理会告诉您，了解预算和进度与计划工作的执行情况是多么重要。这正是EVM可以给你的，所以即使你的项目看起来比经常用作案例研究的大型公共工程要小一些，也值得重新审视挣值。