停止依赖外部支持,建立你的团队的信心
你知道你需要别人的支持Primavera P6 EPPM实现.从安装、配置、培训用户到推出Primavera P6 EPPM,有很多工作要做。但你总不想永远依赖顾问吧。
您需要建立您的团队的技能和信心,以便他们能够遵从客户的要求,并保持一切为您运行。
成功实施的秘诀
Primavera P6实现成功的秘诀不是差距分析、配置、数据迁移或工具。
这是完全不同的东西:人。
改变管理是决定你成功与否的关键。在过渡时期,团队对他们的新系统拥有所有权是至关重要的。我们会让它变得简单而有效,这样我们就能在你的团队进步的时候退一步。
从课堂到成功
白桃花心木P6培训可以从教室里有经验的老师开始,但还不止于此。
你可能参加过培训课程,打算在工作中应用你的新知识和技能,但现实生活发生了,在工作实践中做出这些改变太忙、太困难。
我们经常支持尝试过这种方法的公司。他们派员工参加培训课程,但最终还是回到了老的工作方式。
一个成功的实现意味着确保最终用户得到了培训和支持。
Six的区别在于我们如何做到这一点,这样你的团队就可以利用他们学到的知识来改进项目的运行方式,并为客户提供成功的结果。
十分之六的差异
在您的系统启动之前,一个有效的过渡就开始了。这就是我们的不同之处。
定制的、基于角色的培训
Primavera P6培训应该侧重于用户做好工作所必需的功能。我们的课程是实用技能的捷径,将实际帮助他们完成工作。
监测新方法
检查新的项目管理技术和过程在最初培训之后是如何被采用的。我们的交付方法将确保您能够跟踪事情的进展,从而使您的团队走向成功。
“及时”的支持
人们需要及时的直接支持,这样当他们遇到问题时就能迅速摆脱困境。当用户遇到困难时,我们的混合知识转移、指导和辅导方法可以帮助他们立即获得支持。我们将为您提供一系列定制的选择,如便当午餐、一对一会议、设立“作战室”等,以支持您的实施。
“‘Ten Six’团队是我们为任何春华P6相关实施服务、支持和培训的‘Go To’。我们对他们的专业知识、专业精神和反应能力印象深刻。“Ten Six非常容易使用”。~ Skanska的吉米·巴德纳
这里有一些流行的方法,我们使用知识管理,使你的生活成功。
在线支持系统
我们可以实现在线支持系统,在终端用户需要的时候给予他们帮助。例子包括的组合在线视频培训、视频片段、论坛、faq和托管模板的中央存储库、数据示例、快速入门指南、流程指南等等。

辅导和指导
我们的顾问与您的团队合作,以确保部署的每一个步骤都被彻底理解。我们还确保所有各方都接受这个方法。当问题出现时,您的团队成员不仅被保留在循环中,而且还直接参与开发解决方案。
当我们完成知识转移时,你的团队成员就是主题专家了。他们是独立的,完全有能力推动系统及其用户的成长和成熟。
准备好了吗?
我们有计划的、结构化的知识转移、指导和辅导方法在终端用户最需要的时候为他们提供及时的指导。
我们使用的经过验证的技术已经经过大大小小的几十个成功实现的磨练。
当需要执行新流程和任务时,Six会指导你的团队。我们还通过最初的几个报告周期提供支持,帮助及早识别和消除问题。这极大地提高了用户采用和员工信心。
今天就打电话给Ten Six,提高您的用户使用率!
停止依赖外部支持,建立你的团队的信心
定制的、基于角色的培训
监测新方法
“及时”的支持