在Primavera P6中，一旦明确定义了所有的活动，并准确估计了相应的持续时间，排程流程的下一步就是定义这些活动之间的关系。这可能是一个具有挑战性的过程。看起来您已经充分定义了活动之间的所有关系。但是，当您开始更新过程时，您的时间表有逻辑性和关键路径错误，很难发现。这些错误很有可能是由您日程安排中的某个开放网络引起的。这意味着活动之间的关系有松散的结果。
容易产生松散结果的常见关系是start -to- start关系，其中活动的开始关系被明确定义，但活动的结束关系没有定义。这是一个开放网络问题，特别是Start-to-Start开放网络问题。
本文讨论了从开始到开始（滞后）开放网络的问题，以及如何使用Primavera P6解决这个开放逻辑问题。
从头开始的关系的好处和缺点
在调度软件中，活动之间最常见的关系是简单的Finish-to-Start关系。必威手机登陆界面对于“Dig Trench”和“Lay Pipe”任务，甘特图上的“Finish-to-Start”关系如图1所示。
图1
对于长管沟/管道系统，可在挖沟活动完成之前开始铺设管道活动。在这种情况下，您必须与lead建立从完成到开始的关系，如图2所示。提前期是指在挖沟活动完成之前，铺设管道活动可能开始的时间量。在这种情况下，铺设管活动在挖沟活动完成前7天开始。然而，这种使用线索的逻辑可能有些混乱。
图2
可以理解，将Dig Trench和铺设管道活动之间的关系定义为在铺设管道活动上滞后的Start-to-Start关系更简单，如图3所示。然而，这使得这些任务的完成没有定义，并创建了一个开放的网络。
图3
样品进度
图4显示了一个由六个任务组成的项目，标记为a到F。任务a是开始里程碑，通过简单的开始到开始关系连接到任务B和任务C–挖沟。任务B以典型的从完成到开始的关系连接到任务E。接下来是我们的任务C-挖沟和任务D-铺设管道活动，包括延迟。任务D–铺设管道活动也与任务E连接，形成从完成到开始的关系。该项目以活动任务E和任务F之间的“从完成到开始”关系结束。
图4
示例逻辑和关键路径问题
请注意，活动C-挖沟和活动D-铺设管道不在关键路径上。另外，请注意，它们没有定义finish关系。在这种情况下，当任务C–挖沟延迟超过任务B时，关键路径会发生什么变化？答案如图5所示。请注意图5中的两件事：1）任务D——铺设管道在任务C——挖沟之前完成，这在现实生活中是不可能发生的；这是不合逻辑的。2） 任务C-挖沟和任务D-铺设管道仍不在关键路径上。
图5
开始启动开放式网络解决方案
这两个问题通过在活动任务C——挖沟和任务D——铺设管道之间添加一个简单的完工到完工关系来解决，见图6。这将关闭活动C-挖沟和D-铺设管道之间的开放网络。您还可以在“完成-完成”关系中添加延迟，以描述任务D–铺管将如何在任务C–挖沟后3天完成，同样如图6所示。
图6
图7显示了新的进度计划，包括任务C-挖沟和任务D-铺设管道之间的（完工到完工，有滞后）封闭网络关系。
图7
现在，当任务C–挖沟延迟超过任务B时，更新的计划如图8所示。此图显示任务B现在是非关键任务，任务C–挖沟和D–铺设管道现在都处于关键路径上。此外，任务D–铺管在任务C–挖沟后3天完成，这是合乎逻辑的。
图8
总结
有延迟的从开始到开始的关系比有潜在客户的从完成到开始的关系更容易混淆。此外，大多数日程安排指南和最佳实践都不鼓励使用潜在客户。使用“从开始到开始”关系创建了一个开放的网络，可能导致不合逻辑的关系结果和关键路径错误。幸运的是，Primavera P6允许活动之间有多个关系定义。除了从开始到开始的关系之外，从完成到完成的关系将确保活动之间的关系得到充分定义，从而避免逻辑和关键路径错误。