调度日志是一个简单的跟踪文件。但是,你要记住使用它!我开始计划日志当我们有基线计划。我保持一个缩写版本基线发展但仅供我使用。它帮助我记住的添加或开发版本之间的更改。
在调度日志应该什么?
调度日志我开发使用,非常复杂和为我提供性能数据和指标以及基本的跟踪数据我们都需要。一旦你有你的日程表日志开发的基础知识,您可以添加列和表跟踪任何你觉得需要跟踪。但你真的需要,至少,跟踪几块数据的基线和后续更新。
图1 -我的主要数据录入页面(细胞与浅灰色高亮显示计算值)
- 计划名称、P6 ID或x分子/ xml文件名,或两者兼而有之
- 数据日期
- 合同日期合同里程碑或基本完工,竣工,取决于你的合同或任何组合
- 我喜欢跟踪方差在日期和总装备
- 我喜欢跟踪活动的数量。没有真正的原因除了我可以看到修改
- 我喜欢记录的文件路径,第二有安排和文件
- 我跟踪版本。通常是一样的名字,但我确实得到了一些安排在不同的值
- 如果我在承包商的团队,我跟踪提交和批准/验收日期。如果我在主人的团队,我跟踪收据和批准/验收日期
这是第一个表。我喜欢让每个表打印大小。
我的第二个表,图2中,是与我的项目团队快速参考和使用。
图2 -基本的实质性和竣工数据
图3显示了我的第三个表有一些简短的描述问题或修改。
图3——这是有用的参考
我的第四片包括白桃花心木P6进度数据,基本安排数据,驱动关键路径上活动。见图4。
图4
我的第五个表,图5中,记录基本日程设置。
图5
这些只是我的一些进度日志表。我有其他人提供EVMS EV, SPI, TSPI IECD指标以及进度指标。你可以做任何你喜欢的日志。最主要的是得到所需的数据跟踪计划名称,数据日期、合同和实际日期,和进步的基线数据(s)和每个进度更新。这是非常有用的在未来!
计划你的时间表…。
保罗她CCM, PMP, PSP, PMI-SP
保罗作为施工经理有着丰富的经验。随着时间的推移,他开始确信,有熟练的规划和调度人员的严重短缺,在我们的行业。2009年,他放弃了他的工作作为施工经理,开始专注于规划和调度。他现在是我们这个行业作为主题专家在这一领域。
你可以访问保罗的LinkedIn账户更多地了解他和他的网站http://www.conschmanservices.com