我们的调度最佳实践指南白桃花心木P6培训班之前我们视频白桃花心木P6专业基础类和让你提高你的时间表建筑技能。每一堂课的主题如下:

介绍——介绍了培训课程,它的目的,其来源和课程内容的概述。
第一课-工作分解结构(WBS):学习如何正确地与适当的内容和建立良好的WBS的详细级别。
教训2 -活动:学习指南有关活动的使用,它们的持续时间命名转换,id和其他属性,应考虑在创建活动。
3 -依赖关系课:作为一个关键的组件在任何时间表,依赖关系(关系)吸引大量的最佳实践指导方针。了解每一个最关键的指导方针,影响你选择的关系在你的时间表和一个兼容的关键路径应该是什么样子的。
4 -约束课:另一个领域的最佳实践标准,吸引了很多争论,如何以及何时使用限制,什么类型的限制是最好的,和什么类型应该避免在P6 -或者任何调度工具。
5 -高浮动课:太多高浮动可以失败与国防部和其他政府客户你的时间表。教训包括如何识别高浮动的条件,它有害的原因以及如何治愈它。
6 - -浮动课:政府实体的另一个条件是可以失败时间表是消极自由浮动。什么负面浮动提醒你,为什么你的客户对象在一个时间表。
第七课——无效的日期:在这节课中,学习一个无效的日期是什么以及如何定位你的时间表。
8 -资源课:有哪些最佳实践指导方针有关资源分配的活动在你的日程安排。为什么资源分配优先和他们带来什么好处。
9 -基线课:我们为什么需要一个基线在我们的日程安排吗?没有它我们不能做什么和为什么这么普遍坚持几乎在每个调度准则?
课10 -课程简介:总结看看本课程所涵盖的关键主体。