Primavera P6 EPPM计划最佳实践指南

我们的Primavera P6 EPPM调度最佳实践指南在线培训课程允许您在任何时候都无法磨练您的日程安排技能。

创建高质量的计划是您公司和客户的最重要的考虑之一。我们的课程基于主导行业标准，如PMI的调度实践标准，DCMA的14分钟进度评估和许多其他公布的指导方针。我们的Primavera P6 EPPM调度最佳实践指南课程始于实用性，也可以让您快速创建实际工作的大型时间表！

Primavera P6 EPPM计划最佳实践指南课程内容

介绍- 介绍培训课程，其目的，来源以及课程内容的概述。

第1课 - 工作崩溃结构（WBS）：了解如何使用适当的内容和详细级别正确构建良好的WBS。

第2课- 活动：了解在创建活动时应考虑的活动，他们的持续时间，命名转换，ID和其他属性的使用的指导方针。

第3课- 依赖关系：作为任何计划中的关键组成部分，依赖关系（关系）吸引了很多最佳实践指南。了解影响您在日程安排中选择的关系的最关键指南以及符合要求的关键路径应该如此。

第4课- 约束：另一个领域的最佳实践标准，它绘制了很多争论，如何以及何时使用约束，最佳结构类型，以及应在P6中避免哪些类型 - 或确实是任何调度工具。

第5课- 高浮子：太高的浮动可以与政府和商业客户的日程安排失败。课程涵盖如何识别高浮动的条件，为什么它不好，如何治愈它。

第6课 - 负浮法：负浮动是您的客户可能拒绝您的日程安排的另一个条件。负面浮动也提醒您，为什么您的客户对象可能会在计划中实现其存在。

第7课- 无效日期：在本课程中，了解无效日期以及如何在您的日程中定位它。

第8课 - 资源：有关在您的日程安排中向活动分配资源的最佳实践指导方针是什么。为什么资源分配首选以及它们带来了什么好处。

第9课 - 基线：我们为什么需要一个基线？没有它，我们不能做些什么，为什么它在几乎每个调度指南都是如此普遍坚持？

第10课- 课程摘要：摘要查看本课程中涵盖的所有主要原则。